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卓越总裁特训班

基本信息

课程天数:
5天
课程费用:
10800元
开班时间:
  • 2017-07-14至2017-07-18
  • 2017-08-14至2017-08-18
  • 2017-09-14至2017-09-18
  • 2017-11-10至2017-11-14
  • 2017-12-09至2017-12-13

课程宗旨

成功的企业源于高效的管理,高效的管理依赖于卓越领导人的运筹帷幄。只有卓越的领导,方能化危机为转机;只有卓越的领导,企业方能在激烈的市场竞争中确立明确方向,脱颖而出。然而,卓越不是与生俱来,而必需从学习实践中锻炼培养。我们可以在全球顶尖卓越的总裁身上归纳找出一些特性,从中加以效法、学习,以为日后的成功奠定深厚的根基。 台湾EDF壹定发官网曾辅导数千家企业、培育了数以万计的卓越总裁,是最有效最快速造就卓越总裁的殿堂!我们郑重向您保证,走进健峰您将迈向成功。欢迎参加,亲身感受!

课程效益

走进健峰 迈向成功
1.全国首创精益六大道场研修参观教学
2.全国首创3T战略
3.精英齐聚,气势磅礴
4.每一位都是总裁,感同身受、氛围奇佳
5.学习国际一流新知,结交企业高层朋友
6.师资阵容坚强,具备国际大师水准
7.互动式教学,活泼生动,享受学习乐趣
8.优质的服务团队让您有宾至如归的舒适感受
9.脱产式培训,让您的头脑沉淀、冷静思考、发掘创新。
10.走进健峰让您感受在学校的学习环境、在企业的亲身体验、在家庭的温馨愉悦。

课程内容

1.当今的国内外情势
2.我国企业将面临的经营压力
3.未来的企业发展方向
4.企业经营者应有的正向经营
5.企业经营者如何领导企业迈向卓越
6.全球化国际化的经营时代已经来临
7.健全的经营管理制度是必备条件
8.变革创新企业才能延续存活
9.卓越总裁应有的经营态度和积极性
10.案例介绍分析,双向沟通交流
11.运用3T战略是迈向卓越的最佳捷径
12.持续成长与永续经营的要诀
13.看看人家想想自己,要怎样做才能成就卓越
14.3T战略是迈向世界一流的利器
15.丰田汽车如何推行3T战略,步入世界一流
16.韩国大企业如何推行3T战略,让全球刮目相看
17.中国企业要如何实施3T战略,成为卓越企业
18.卓越总裁要如何正视“成长力”,让企业能持续成长
19.卓越总裁要如何自我提升“领导力”,创造活力团队
20.卓越总裁要如何落实“执行力”,提升企业竞争力
21.PA团队训练,现学现用
22.学习企业诊断会,一针见血,马上奏效
23.精益六大道场研修参观见学,实地体验精益生产模式
24.总结研讨,活学活用

参加对象

企业负责人、董事长、总裁、总经理、副总经理以上高阶经营者(限制造业)。(如果报名学员的职称非以上所列者,请由公司出据书面文件,证明报名学员确为副总经理级以上的高阶主管。否则恕不接收报名)

报名电话:0574-62897183

报名邮箱:eservice@vmta.com

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