0574-62897183

大会背景

只有坚守实业,才能挺起中国经济的脊梁。
企业要永续发展、必须强调人力资源的战略规划
人才为中国制造业之本,提增企业竞争实力之根!
企业要走入世界的中心,必须打造人才的创新根基!
有人才,才能创新的动力、有创新的团队,才能有永续发展的企业!

2016年中国的实体制造业遇到了最严峻的寒冬,考验着实体经济下制造业是否有足够的实力能因应市场的冲击和挑战。
习近平主席指出:做强实体经济,抓好制造业!
制造业正面临最大的转型潮,若不积极的布局人才的创新战略思维与人力资源的规划,将会被市场自然淘汰。

大会主轴

实业梦
强国梦

全球经济持续放缓,中国经济体虚拟化速度加快,为实体制造业带来的巨大的冲击。强国的根基来自于实业的支持,要维持强国梦的脚步勇往前进,最坚强的根基源自于制造业进歩方向与速度是否与国家政策脚步并行,人才的梯队及技术创新的速度是否符合经济的成长脚步。

立业之根
实业之木

实业兴,则国兴。2017年是中国实体经济的振兴元年,列为中央经济工作的重要内容。制造业在面临通路的转型及商业模式的创新、技术的更迭、人员的更迭,是否储备足够的因应人才。“实体经济是供给侧结构性改革主战场,创新驱动与找对人才,对实体经济越来越重要,找对方法、用对人才,才能在未来的市场立于不败之地。

大会嘉宾演讲主题

主题一:小松的人才战略—以人为本

安崎晓 先生

日本株式会社小松制作所  前社长

安崎晓先生,对日本发展最重要的贡献是“人才培养”和“顺利交接”。于1995年至2001年间任小松制作所社长,在任职期间大刀阔斧地削减赤字部门,积极采用IT并结合人才培养工作,将小松年营业额提升成长至1万亿日元,并进一步挑战年销售额2万亿日元的成绩。
2017健峰人力资源高峰会,由安崎晓将以小松的人才战略为主题,精要分享小松以人为本的理念,精彩可期。

株式会社小松制作所: 小松制作所成立于1921年,迄今已有近100年的历史,与中国有近五十年的的交流和交往历史。小松制作所前社长安崎晓先生是最早开辟中国业务的元老之一。小松产品以品类齐全、质量可靠、服务超群享誉全球。

主题二:打造具备狼性文化的奋斗者团队—华为人才战略

胡赛雄 先生

华为技术有限公司  高级顾问

曾任华为公司-全球技术服务部干部部长、后备干部系主任,负责华为中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作,参与梳理、总结起草华为公司管理纲要等重要文献。对华为管理有全面、深入的理解和研究,是华为人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人。也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者。《以奋斗者为本》的核心编委成员。
胡赛雄老师将在2017健峰人力资源高峰会,传授如何透过企业文化的塑造及人才战略管理,以构建出具有战斗力的组织,及打造聚焦商业的成功领导力。

主题三:企业转型与领导力发展

郭峻峰 先生

华立科技股份有限公司  总裁

中国民营企业500强企业—华立集团,创业已近半个世纪,从一家手工作坊逐步发展,成为上万名员工的大型多元化企业,始终走在变革转型的路上!华立科技是华立集团的核心企业,也是华立集团发祥地。
郭峻峰总裁于2013年获得浙江省第二届中国(浙江)杰出职业经理人金马奖,具有丰富的企业管理经验,带领华立科技持续展开技术创新和管理创新,实现企业的持续转型,全力推动华立科技从一家传统的仪器仪表制造型企业,向“以能源管理为核心,以物联网技术为手段,以互联网技术为平台“的能源物联网企业战略转变;并在浙江大学担任MBA兼职教授和企业导师。
本次邀请华立科技总裁郭峻峰博士现场分享《企业转型与领导力发展》,内容精彩可期,将是推动企业发展不容错过的参考借鉴方向。

主题四:激扬企业元气,成就快乐人生

张爱群 女士

浙江吉利控股集团  资深副总裁

浙江吉利控股集团始建于1986年,1997年进入汽车行业,多年来专注实业,专注技术创新和人才培养,取得了快速发展,2010年全资收购瑞典沃尔沃汽车公司100%股权,成为中国汽车行业首家跨国公司。集团现资产总值超过千亿元,连续五年进入世界500强,是浙江省首家,全国第五家进入世界500强的民营企业,连续十几年进入中国企业500强和中国汽车行业十强。
张爱群资深副总裁在汽车行业从业40多年,先后在东风汽车公司、东风雪铁龙汽车公司、奇瑞汽车公司等多家大型汽车企业的研发、营销等高管岗位工作。2003年加盟吉利,参与了集团多项重大经营决策和重大并购工作,在集团管控、公司治理、业务流程再造,目标体系、绩效评价体系、人力资源管理、信息化建设,企业文化与社会责任等方面拥有丰富的实务经验,在变革创新的道路上,有独到的管理智慧及见解,本届峰会特邀吉利汽车张爱群资深副总裁到场为各位精辟分享吉利以创新趋动的人才战略。

主题五:布局全球-卧龙的人才创新战略

刘红旗 先生

卧龙控股集团有限公司  副总裁

卧龙控股集团有限公司创建于1984年,经过30多年的高速发展,形成了制造业为主业、房地产业和金融投资业为两翼发展的产业布局。卧龙集团先后被评为全国机械工业100强企业、中国制造业500强企业、全国民营500强企业、中国工业行业排头兵企业、中国电机制造排头兵企业。 以打造“全球电机NO.1”和“东方西门子”为奋斗目标。
刘红旗副总裁,研究生学历,高级经济师、工程师。1993年5月加入卧龙集团,历任上海卧龙机电工业有限公司总经理、浙江卧龙科技股份有限公司董事、副总经理兼董事会秘书、财务总监以及卧龙电气集团股份有限公司总经理、浙江卧龙集团公司总裁助理,现任卧龙控股集团副总裁。

主题六:“匠心筑梦”--海天基业长青战略实践

虞文贤 先生

海天集团  集团总裁助理/人力资源本部部长

海天集团始创于1966年,在“实业报国”精神的鞭策下,海天已发展成为集注塑机、数控机床、伺服驱动、压铸机产业为一体的大型跨国集团,拥有海天塑机、海天精工、海天驱动、海天金属成型等70余家海内外子公司,下辖两家上市公司——海天国际控股有限公司、宁波海天精工股份有限公司,为中国塑机协会会长单位,两次作为国家名片,在纽约时代广场展示。
虞文贤总裁助理于1993年加盟海天集团,主导并参与了集团多项业务战略变革,在匠心文化塑造、公司治理、领导力建设、人力资源配置与变革、人才效能管理系统、流程优化再造、全面薪酬与激励体系、人才供应链的打造及制造业信息化体系建设有丰富的实战经验和独到的见解,在企业管理领域,引领集团完成了从家族式管理向现代企业管理体制变革。

主题六:实业兴、百业荣,人力培育面临未来的挑战

黄盟尧 先生

EDF壹定发官网  人力资源项目总顾问

快速转型的中国经济体,制造业必须更快速的补充创新型人才,但人力结构性失衡也是目前所遭遇的瓶颈。唯有实业兴盛,百业才能繁荣。做好制造业人力资源的布局,建立人才培育的阶梯才能因应未来发展的需求。
健峰企管资深顾问师,黄盟尧老师曾担任台湾及大陆多家知名企业管理高层、总经理、执行长。对企业经营方针战略、人力资源管理、标准化与流程再造、组织行为等领域有深入研究。在本次大会分享创新型人才,在培育时可能面对的挑战,并提供可解决的思考方向。值得聆听。

大会主席

叶斯水 董事长

EDF壹定发官网

健峰企业管理顾问公司、健峰管理技术研修中心、健峰管理技术培训学校创办人、财团法人先锋品质管制学术研究基金会董事长、社团法人中华TPM协会理事、从事企管顾问工作达30余年。
健峰企管二十多年来辅导过海峡两岸上千家的企业,深知企业对于优秀人才需求的迫切性,深入了解企业所面临到的问题点,于2013年首办健峰人力资源高峰会。每年均以最新的人力资源管理新知,邀请经营有成的企业家及在人资管理学术上拥有极高评价的学者共襄盛会。在导入独家研发出来的「实战型TQM」管理体系,透过实战型TQM的软流程─HR人力资源管理体系与实战型品质管理体系硬流程相互搭配,将人才培育、养成、管理及储备规划形成一整个严密的经营管理战略,提供企业在新常态发展之下的最佳经营战略。

2017健峰人力资源高峰会健峰培训城参访议程

09月01日(星期五)13:00~18:20
时间 议程
13:00~13:20 饭店集合点上车(太平洋大酒店/余姚宾馆/开元曼居酒店依次接收)
13:30~14:00 饭店->健峰培训城

培训城参访报道 ※(自行驱车前往的贵宾,请于14点前办理签到)

14:00~16:00 梯队一:9大道场参访
      梯队二:探索基地参访+会议会务服务环境参访
16:00~16:40 深度认识健峰培训城 座谈会-道场、探索、会议会务
16:40~17:00 Q&A及总结
17:00~17:30 用餐
17:40~18:20 返回饭店

2017健峰人力资源高峰会大会议程

09月02日(星期六)09:00~20:00
时间 议程
08:00~09:00 来宾签到
09:00~10:00 演讲主题:小松的人才战略—以人为本
      演讲嘉宾:株式会社小松制作所,前社长-安崎晓先生
10:00~10:30 中场休息 / 专家咨询
10:30~11:30 演讲主题:小松的人才战略—以人为本
      演讲嘉宾:株式会社小松制作所,前社长-安崎晓先生
11:30~12:00 午餐时间
12:00~13:00 咖啡时间·专家座谈会
13:00~14:30 演讲主题:激扬企业元气,成就快乐人生
      演讲嘉宾:吉利控股集团-张爱群资深副总裁
14:30~15:00 人资管理焦点对话
15:00~15:30 中场休息 / 专家咨询
15:30~17:00 演讲主题:布局全球-卧龙的人才创新战略
      演讲嘉宾:卧龙控股集团-刘红旗副总裁
17:00~18:00 晚餐
18:00~20:00 演讲主题:企业转型与领导力发展
      演讲嘉宾:华立科技股份有限公司-郭峻峰总裁
09月03日(星期日)08:30~17:00
时间 议程
08:30~10:00 演讲主题:打造具备狼性文化的奋斗者团队-华为人才战略
      演讲嘉宾:华为技术有限公司-资深顾问 胡赛雄老师
10:00~10:30 中场休息 / 专家咨询
10:30~11:30 演讲主题:打造具备狼性文化的奋斗者团队-华为人才战略
      演讲嘉宾:华为技术有限公司-资深顾问 胡赛雄老师
11:30~12:00 人资管理焦点对话
12:00~13:00 午餐时间
13:00~14:30 演讲主题:“匠心筑梦”--海天基业长青战略实践
      演讲嘉宾:海天集团-集团总裁助理、人力资源本部部长
      虞文贤先生
14:30~15:00 中场休息 / 专家咨询
15:00~16:30 演讲主题:实业兴、百业荣,人力培育面临未来的挑战
      演讲嘉宾:健峰企管-人力资源项目总顾问 黄盟尧老师
16:30~17:00 Q&A时间

咖啡时间·专家座谈会

主题一 从精益生产到智能制造
主持人:精益学院 黄肇义执行长
主题二 数字车间新显学─数字化工厂
主持人:EDF壹定发官网 叶斯水董事长
主题三 如何带领员工成为具有狼性特质的企业将才
主持人:EDF壹定发官网 叶玉娇总经理
主题四 如何作好以“品质、班组建设、合理化、设备”为中心的「现场管理」
主持人:EDF壹定发官网 周亮臣副总
※有意参加咖啡座谈会的客户,请联系客服人员登记报名,名额有限,报名从速。

大会信息

举办日期:2017年9月2日-9月3日 (周六-周日)

参加对象:企业负责人与人资总监,以两人一同参加为原则

参加费用:6800元/人

大会优惠方案:

  • 1.健峰会员公司可享老板(董事长、副董事长、总经理或企二代)1人免费。
  • 2.非健峰会员公司原价收费。
  • 3.大会现场报到时,审核资格不符者现场收费6800元/人。

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